Kategorier
2021 Nyhetsbrev 05/2021

Hurudant är ditt Österbotten 2030? – Delta i Aktion Österbottens strategiarbete!

Leader är en av Aktion Österbottens verksamheter. Leader betyder att man utvecklar sin hemort tillsammans med lokala invånare. Området utvecklas med hjälp av projekt finansierade av Leader-grupper. Finansiering kan beviljas till föreningar, företag och andra sammanslutningar. Aktion Österbotten som fungerar i Kust-Österbotten är en av Finlands 54 Leader-grupper och är störst av samtliga grupper.

Man har börjat förbereda den nya CAP-perioden (CAP är EU:s gemensamma jordbrukspolitik, bestående av direktstöden i pelare 1 och landsbygdsutveckling i pelare 2, red. anm.).

Kategorier
2018 Nyhetsbrev 20/2018

SILMU inför ”dejtingsapp” för byarum

Utvecklingsföreningen SILMU rf har en massa olika projekt på gång, varav ett är byarumsregistret, ett sätt att sammanföra alla byaföreningars uthyrbara lokaler i Östnyland under en sökmotor. Registret ska fungera lite som en dejtingsapp. Man skriver in vad man söker, och databasen ger förslag på passande matchningar.

Byarumsregistret är en del av SILMU-byars projekt Tillsammans kan vi. Föreningens byaombud Li-Marie Santala säger att de inom projektet även arrangerar skolningar för föreningsaktiva och ger ut en guide för evenemangsarrangörer. Uthyrning av de egna lokalerna är ett viktigt sätt för många byaföreningar att få inkomster som kan användas för att finansiera föreningens verksamhet. Nu söker man då pilotbyar och pilotföreningar som vill vara med och testa på det här.

Kategorier
2016 Nyhetsbrev 12/2016

Årets sista nyhetsbrev från HSSL

hssls-nyhetsbrev-5-2016I Riksorganisationen Hela Sverige ska levas (HSSL:s) sista nyhetsbrev för i år skriver dess verksamhetschef Terese Bengard i sin årskrönika bl.a. följande i inledningen: ”När vi tittar i backspegeln kan vi se att landsbygdens frågor verkligen på ett tydligt sätt har klivit in i den nationella och regionala debatten. Att det finns en klyfta mellan stad och land, och vad det får för konsekvenser, börjar nu diskuteras ännu mer. Vi har under lång tid varit en aktiv part i att lyfta dessa frågor. Känslan är att Hela Sverige ska leva har en mycket viktigt roll att spela de kommande åren då frågan om ett land i balans kommer vara fortsatt aktuell och angelägen.”

Vidare kan man bl.a. läsa om när Årets lokala utvecklingsgrupp och Årets kommun tog emot sina utmärkelser, HSSL:s jämställdhetsarbete under året, deras nya strategi, små notiser som ultralokal journalistik med Leader-pengar och den andra skotska landsbygdsriksdagen.

Nyhetsbrevet (5/2016) finns att läsas på Riksorganisationen Hela Sverige ska levas webbplats helasverige.se. Se även Terese Bengards krönika, Utan landsbygden – ingen jul, i tidningen Land nr 51/2016.

Kategorier
2015 Nyhetsbrev 37/2015

Behov av nya strategier för utvecklingen av landsbygden

Får (1)Sättet att förvalta vårt samhälle håller långsamt på att förändras. Försöket med ett samhällsavtal är ett tecken i tiden. Bakgrunden är helt enkelt den att det offentliga, stat och kommun, inte längre kan styra samhällsutvecklingen som man gjorde tidigare, varav orsakerna är många och delvis paradoxala. Vi har en globalisering, men även en individualisering. Medielandskapet är sig inte längre likt och den ekonomiska makten har stärkts på bekostnad av den offentliga, för att nämna några förändringar. Slutresultatet är att besluten om samhällsutvecklingen inte längre sker på samma sätt som tidigare, och så är aktörerna delvis andra. Det verkar som om man snabbare har reagerat på de här förändringarna, när det gäller utvecklingen av de urbaniserade samhällsstrukturerna, än när det gäller landsbygden, vilket knappast är överraskande i en tid av urbanisering och metropoltänkande.

Kategorier
2015 Nyhetsbrev 35/2015

Lokalt ledd utveckling i senaste nyhetsbrevet från svenska Landsbygdsnätverket

Svenska Landsbygdsnätverkets nyhetsbrev nr 9-2015I senaste nyhetsbrevet från svenska Landsbygdsnätverket fokuserar man på lokalt ledd utveckling. Att kunna arbeta med fyra av EU:s struktur- och investeringsfonder med hjälp av Leader-metoden erbjuder stora möjligheter. I nyhetsbrevet kan man bl.a. läsa om nya möjligheter med flerfondslösningen, om att landsbygden vinner terräng (ledaren), LUS som samlar Leader-Sverige, Subgroup som arbetar med lösningar på EU-nivå, samt om lokala utvecklingsstrategier som lyfter Sverige.

Nyhetsbrevet (nr 9/2015) finns som länk på Landsbygdsnätverkets webbplats landsbygdsnatverket.se.

Kategorier
2015 Nyhetsbrev 12/2015

Första matturismstrategin i Finland

Finlands första matturismstrategi 2015-2020Finland har fått sin första matturismstrategi med målet att göra maten som en viktig, upplevelsemässig och köpbar del av Finlands turism, att förbättra branschens konkurrensförmåga, samt öka sektorns och aktörernas samarbete. ”Allt fler turister söker medvetet matupplevelser. Det finns potential i finländsk matturism, ty historierna, äktheten, det lokala och det rena, skapar ett värde för turisterna. Som bäst är matturismprodukten ett engagerande och förehavande som turisten lär sig något nytt av”, förtydligar Kristiina Havas, ansvarig projektchef för utarbetandet av matturismstrategin vid Yrkeshögskolan Haaga-Helia. Den finländska matturismstrategin är den första i sitt slag. Den innehåller tre temalagda tyngdpunkter, genom vilka man tar upp det lokala, det rena och det innovativa.

Mer info (på finska) med länkar till bl.a. strategin finns på webbadressen maaseutupolitiikka.fi.

Kategorier
2015 Nyhetsbrev 05/2015

Nya Leader-grupper inleder arbetet

Leader-logo 1Jord- och skogsbruksministeriet har valt Leader-grupperna som under åren 2015-2020 utvecklar landsbygden över hela landet. Grupperna, 54 till antalet, är lokala utvecklingsföreningar som beviljar finansiering för företag och olika utvecklingsprojekt. Leader-arbetet finansieras med medel från Programmet för utveckling av landsbygden i Fastlandsfinland, varav ungefär fem procent av programmedlen går till Leader. Grupperna fick sammanlagt 300 miljoner euro som består av EU-medel, samt medel från stat och kommuner. Varje Leader-grupp har tagit fram en utvecklingsstrategi som inverkade på storleken av gruppens finansiering. Medel reserverades speciellt för glesbygden och kärnlandsbygden.

Leader-grupperna är av stor vikt när man tar i beaktande hur enskilda människors idéer omvandlas till bärande affärsverksamhet och förbättringar som tjänar en vidare krets.

Kategorier
2014 Nyhetsbrev 37/2014

Bioekonomifinland sätts på världskartan

Bioekonomifinland - bildAndra länder i Europa anser att Finland genuint är ett vinnarland inom bioekonomi – fast själva har vi inte märkt det. Vid EU:s konferens om bioekonomi i Turin fick Finlands bioekonomiska strategi ymnigt beröm. Läs strategidirektören vid arbets- och näringsministeriet Sixten Sunabackas text på TEMatik-bloggen om konferensen i Turin och Finlands bioekonomiska strategi.

Kategorier
2014 Nyhetsbrev 16/2014

Myndigheten Tillväxtanalys söker exempel på framgångsrika attraktivitetssatsningar i Norden

UtskriftDen svenska myndigheten Tillväxtanalys söker goda exempel i de nordiska länderna på kommuner som framgångsrikt arbetat med ”attraktivitet”, d.v.s. att vara attraktiv för inflyttare, företag eller besökare, t.ex. en kommun som genom tydligt arbete lyckas attrahera inflyttare och öka sin befolkning. Det är just goda exempel man är intresserade av. Om ni känner till någon sådan här kommun, så tipsa till e-mailadressen inger.normark@tillvaxtanalys.se. Här nere följer texten från Tillväxtanalys i sin helhet:

Exempel på framgångsrika attraktivitetssatsningar

Förmågan att behålla, attrahera och utveckla kompetenser, företag och kapital är avgörande för att regioner och kommuner ska bli utvecklingskraftiga. Människor väljer attraktiva platser att bo på, besöka och driva företag på. För den fortsatta löpande utformningen av den regionala tillväxtpolitiken har Regeringskansliet (Näringsdepartementet) i Sverige gett myndigheten Tillväxtanalys i uppdrag att göra en omvärldsanalys kring hur attraktiva platser definieras samt vilka faktorer det är som skapar attraktivitet på en plats i ett lokalt och regionalt perspektiv.

Kategorier
2014 Nyhetsbrev 14/2014

Horisontell byautveckling i Pensala – En intervjustudie

Horisontell byautveckling i Pensala – En intervjustudiePensala är en vidsträckt by i Österbotten som sträcker sig från Österby i Vörå till Kengo i Nykarleby. Allt som allt bor här 385 invånare, och som många andra landsbygdssamhällen, har Pensala genomgått stora förändringar under de senaste 20 åren, där mycket service har försvunnit, såväl privat som offentlig. Genom idog byaaktivism har det nyligen tillkommit ett dagis i den annars nästintill tomma skolfastigheten. Idag ser Pensalaborna ljusare på framtiden, men vad vill de med byn och vad behöver de för att få vardagen att fungera?

År 2012 ansökte Pensala Lantmannagille om medel från Aktion Österbotten (Leader) och Svenska kulturfonden för ett förundersökningsprojekt, vars syfte var att ”genom djuplodande undersökning formulera invånarnas behov”, samt att skapa 2-4 utvecklingsprojekt som förbättrar helheten i byn. Projektet riktar sig till boende i Pensala, och som direkta resultat av förundersökningsprojektet, nämndes i projektansökan ökat socialt kapital i byn, samt förbättrade utkomstmöjligheter och livsvillkor, när mer konkreta fortsättningsprojekt kom igång. En projektledare anställdes år 2013 för att intervjua byborna och rapportera resultaten.

Kategorier
2013 Nyhetsbrev 43/2013

Allfinlandssvenska innovationslägret ett av fem regionala innovationsläger 2014

Maaseutu.fi - logoBland landsbygdsnätverkets fem innovationsläger som kommer att ordnas nästa år, finns det allfinlands-svenska innovationslägret med rubriken Gränsen som möjlighet. Lägret sätter fokus på den potential som finns i all gränsöverskridande verksamhet, där temat utgår ifrån de klyftor och motsättningar som upplevs allt starkare i vårt samhälle. I huvudsak sätter lägret fokus på att hitta nya samarbets- och näringsinno-vationer som ökar kontaktytorna mellan olika grupperingar i Svenskfinland och i landet som helhet. Deltagarna representerar en bred bas av invånare: landsbygds- och stadsbor, utvecklare, företagare, forskare, studerande, samt unga och äldre. De fyra övriga regionala innovationslägren är: Södra Österbotten och Österbotten, Norra och Mellersta Österbotten, Norra Savolax, samt Egentliga Finland och Satakunda.